IP-Konfliktmanagement: Die Methode ProZESS.An.Rollen©

Dieser Begriff steht als Akronym für die Wörter Problem, Ziel, Einschätzung, Stärken, Schwachstellen, Anteil und Rolle, die jemand in einem Konflikt einnimmt.

In den Jahren 2002/2003 haben Markus Jensch und Klaus Sönnichsen für BMW ein Programm zur innerbetrieblichen Mediation entwickelt. Wir haben in den Jahren 2003 und 2004 an 15 Tagen elf Führungspersönlichkeiten der Firma BMW dazu ausgebildet, mit dem Programm innerbetriebliche Streitigkeit nicht nur zu schlichten, sondern auch nachhaltig zu beseitigen. Ein Teil dieses Programms stützt sich auf die Kenntnis des psychodynamischen Strukturmodells SYNCHRON’IZING^®von Dr. Markus Jensch. Ein anderer Teil dieses Programms nutzt ein Vorgehen, was wir nach eingehendem Literaturstudium herausdestilliert und zu einem logisch aufgebauten Paket zusammengeschnürt haben. Es ist die Methode ProZESS.An.Rollen^©. Die darin beschriebene Vorgehensweise eignet sich gut dazu, in Einzelberatungen und Partnerberatungen systematisch so vorzugehen, dass festgefahrene Probleme innerhalb einer Stunde tiefgehend besprochen und theoretisch in Gang gesetzt werden…Im Rahmen der Fortbildung wird das Vorgehen theoretisch und praktisch erläutert und eingeübt. Wenn man nur eine Stunde zur Verfügung hat, um ein Problem intensiv zu bearbeiten, eignet sich dieses Verfahren sehr gut. Eine Fortbildung als Coach/Berater ist von großem Vorteil für die Anwendung des Bausteins.

Ort:Köln, Petersbergstraße 2, 50939 Köln, mobil: 0162 94 06 850
Referent: Dr. Markus Jensch, Kosten: 360,-€ inkl. Mehrwertsteuer.